一、政策出台背景与总体定位
1.指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻总书记对内蒙古重要指示精神，落实自治区“1571”部署与鄂尔多斯市“提标、提速、提质、提效”要求。
2.核心目标：围绕产业转型、乡村振兴、民生改善、风险防控等方面，以量化指标、固化举措、闭环管理等方式推动工作落地，助力“十五五”良好开局。
3.实施范围：各苏木镇政府、旗政府各部门、直属单位、企事业单位全体干部职工，重点是领导干部。
二、四大核心任务
（一）大讲学习：强能力、固根基
1.每周自学：领导干部每周≥4小时，学理论、政策、业务。
2.每月讲座：部门“一把手”授课，全年≥12场，全覆盖。
3.每季度研讨：聚焦重点工作，全年形成4份研讨成果汇编。
（二）深入调研：摸实情、找问题
1.包联全覆盖：每人固定包联1个嘎查村/社区，全年走访到位，至少解决2个实际问题。
2.部门互访：每季度开展跨部门调研座谈≥3次，促协同、解难题。
3.基层蹲点：每年入村社调研≥30天，其中蹲点≥10天，为基层减负。
4.高质量报告：副旗长、职能部门全年至少1篇含“问题——原因——方案——时限”的调研报告，3月底前报课题。
（三）真抓实干：破难题、惠民生
1.四维销号台账：问题、责任、措施、时限，周更新、月调度、季销号。
2.季度攻坚：每部门/苏木镇每季度完成3项重点任务，全年12项，季度验收。
3.为民办事：每人每年破解5个群众急难愁盼（饮水、医疗、道路等），年底公示。
（四）清正廉洁：守底线、严作风
1.每月纪律教育：警示教育、廉政党课等，全年≥12次，全覆盖。
2.全年督导：政府督查室督导检查≥2次，每半年报送落实情况。
3.勤俭办公：一般性支出压减6%，会议、文件支出压减5%，严控违规接待、公车使用。
三、组织保障与执行要求
1.领导小组：旗长任组长，副旗长任副组长，各部门、苏木镇主要负责人为成员，统筹推进。
2.调度机制：政府常务会议每季度专题调度，全年≥4次。
3.过程管理：领导包联督导，每季度形成报告；力戒形式主义，不走过场、不搞纸上落实。
4.结果导向：学用结合、知行合一，成果转化为发展举措、民生实效，闭环落实。
四、政策亮点与创新
1.全量化：时间、次数、天数、比例全部明确，可考核、可检验。
2.全闭环：从学习、调研、攻坚到廉洁，任务——台账——调度——验收——公示一抓到底。
3.全下沉：领导干部包联、蹲点、办实事，重心下移、力量下沉。
4.全从严：纪律教育、督导检查、厉行节约等工作一体推进，作风与业务同抓。
五、落实提示
1.对标对表：对照任务清单，逐项分解到人、到岗、到时点。
2.建账管理：学习、调研、问题、攻坚、廉洁五本账，动态更新、按期销号。
3.务实见效：不搞形式、不做虚功，以群众满意度、工作实绩等检验成效。
4.按时报送：专题讲座、研讨材料、调研报告、督导情况等按节点上报旗政府办。
源文件：杭锦旗人民政府办公室关于印发杭锦旗政府系统“大讲学习、深入调研、真抓实干、清正廉洁”落实计划的通知
